|
зміст
Вступ
1. Огляд ситуації на світовому ринку хімічної промисловості
1 .. Світова хімічна промисловість
1.2 Консолідація світової хімічної промисловості
2.Аналіз розвитку хімічної промисловості в розвинених країнах і Росії
2.1 Аналіз розвитку хімічної промисловості в Німеччині
2.2 Особливості розвитку хімічної промисловості в США
2.3 Сучасний стан хімічної промисловості в Росії
висновок
Список використаної літератури
Вступ
XX століття стало століттям бурхливого розвитку хімічної промисловості. Поряд з машинобудуванням це найдинамічніша галузь сучасної індустрії, багато в чому визначає науково-технічний прогрес.
В епоху НТР триває зростання виробництва в "нижніх поверхах" хімічної промисловості, які виробляють сірчану кислоту, мінеральні добрива, різні хімікати. Наприклад, світове виробництво сірчаної кислоти перевищує 150 млн. Т (провідні країни - США, Китай, Росія, Японія), виробництво мінеральних добрив - 160 млн. Т (провідні країни - США, Китай, Канада, Індія, Росія).
Але ще більш високими темпами розвиваються ті галузі "верхніх поверхів", які пов'язані з випуском продукції не основної хімії, а хімії органічного синтезу. Так, світове виробництво пластмас вже наближається до 100 млн. Т (провідні країни США, Японія, ФРН, Франція), виробництво хімічних волокон становить 20 млн. Т (провідні країни США, Китай, Республіка Корея, Японія, ФРН).
В цілому в світовій хімічної промисловості склалося кілька великих регіонів - США, зарубіжна Європа, Японія, Китай, країни СНД, НІС Азії. У більшості з них отримали розвиток гірничохімічна промисловість, виробництво мінеральних добрив, основної хімічної продукції, але особливо продукції органічного синтезу і полімерних матеріалів. У країнах, що розвиваються до недавнього часу хімічна промисловість була представлена в основному видобутком сировини.
Однак після світової енергетичної кризи середини 70-х років ця галузь стала досить швидко зростати, і в країнах, що розвиваються, особливо багатих ресурсами нафти і газу (країни Перської затоки, Північної Африки, Мексика, Венесуела).
Мета курсової роботи розглянути особливості розвитку світового ринку хімічної промисловості.
У зв'язку з цим ставляться такі завдання:
- відобразити огляд ситуації на світовому ринку хімічної промисловості;
- провести аналіз розвитку хімічної промисловості в Німеччині;
- розглянути особливості розвитку хімічної промисловості в США;
- розкрити сучасний стан хімічної промисловості в Росії.
1. Огляд ситуації на світовому ринку хімічної промисловості
1.1 Світова хімічна промисловість
Cпад промислової активності в США може привести до уповільнення темпів зростання хімічного виробництва. Прогнозується також спад в Японії в 2007 році. Виробництво в південній і східній Азії буде рости повільніше, ніж в попередні роки. Виняток становитимуть Китай і Індія, де темпи зростання залишаться дуже високими.
Однак, як вважають фахівці німецького концерну BASF AG, обсяги продажів і прибуток до сплати податків самого концерну збільшаться (розрахунки зроблені виходячи з середньої ціни на нафту в 35 доларів за барель і курсу євро в 1,3 долара). Причиною прогнозованого уповільнення вважається те, що світова торгівля втрачає оберти, а попит з боку промислових споживачів зростає повільніше, ніж очікувалося.
Лише західноєвропейська хімічна промисловість досягне в поточному році свого піку, чому сприятиме продовження зростання промислового попиту і високий рівень експорту [5, с. 47].
Що стосується самого концерну BASF, то основною рушійною силою його зростання буде виробництво пластмас. У виробництві ж хімікатів буде спостерігатися значний спад. Однак в середньостроковій перспективі майбутнє BASF бачиться досить обіцяють, за умови політичної стабільності в світі і відсутності різкого спаду у світовій економіці.
Свідоцтвом успіху концерну можуть бути результати його роботи за січень і лютий. Існуючі прогнози показують, що за підсумками 2006 року загальний обсяг продажів і прибуток до виплати податків повинні перевищити результати 2005 року. Концерн продовжує працювати над тим, щоб оптимізувати асортимент своєї продукції, підвищити ефективність виробництва і зменшити витрати.
В даний час концерн реалізує програму викупу своїх акцій. Загальна схвалена сума викупу становить 1 млрд. Євро. На сьогоднішній день концерн вже викупив 16,2 млн. Акцій на суму 726 млн. Євро. У 2007 році керівництво концерну має намір просити щорічні збори акціонерів підвищити дозволену суму для викупу акцій.
У 2007 році BASF планує зробити капіталовкладення на суму 1,7 млрд. Євро. З них 57% будуть інвестовані в Європі, 14% - в Північній Америці, 4% - в Південній Америці та 25% - в Азії, Тихоокеанському регіоні та Африці. Відповідно до раніше опублікованих даних, в четвертому кварталі 2005 року прибуток до сплати податків концерну BASF перевершила, прогнозовані показники і виросла до 1,5 млрд. Євро проти 814 млн. Євро роком раніше. Продажі збільшилися з 8,540 млрд. Євро в четвертому кварталі 2004 року до 9,858 млрд. Євро. Чистий дохід в порівнянні з останнім кварталом попереднього року зріс з 153 млн. Євро до 397 млн. Євро.
Нові придбання концерну сприяли зростанню обсягів його продажів на 505 млн. Євро, тоді як продаж деяких своїх виробництв зменшила обсяг реалізованої продукції на 247 млн. Євро.
Позитивний вплив на зростання показників у четвертому кварталі 2005 року надав більш повне використання виробничих потужностей концерну [11, с. 87].
Аналітики BASF прогнозують, що обсяги продажів хімікатів в 2007 році в Азії збільшаться, однак витрати на пуск нових підприємств в Китаї не дозволять підняти операційні доходи до рівня 2006 року.
Концерн очікує зростання продажів пластмас у зв'язку з високим попитом на світовому ринку поліуретанів, а також завдяки частковому переносу зростаючих сировинних витрат на плечі клієнтів.
1.2 Консолідація світової хімічної промисловості
В останні роки світова хімічна індустрія переживає серйозні структурні зміни, і зараз в ній відбувається активна консолідація. Такий висновок міститься в новому звіті компанії PricewaterhouseCoopers.
Зростаюча конкуренція з боку нових виробників з країн, що розвиваються і багатих ресурсами регіонів, зростання цін на нафту і більш жорсткі екологічні вимоги ставлять серйозні проблеми перед традиційними гравцями світового хімічного ринку, змушуючи їх об'єднуватися і збільшувати масштаби виробництва. Загальна вартість укладених або оголошених угод по злиттю і поглинанню в 2006 році вже досягла близько 58 млрд. Доларів, так що результати цього року істотно перевершать торішній показник в 56 млрд. Доларів.
Однією з провідних тенденцій на ринку стало збільшення кількості надвеликих угод. У 2005 році угод вартістю понад 1 млрд. Доларів було зареєстровано 15, а на їх частку припало 62% від повної вартості угод. Однак тільки за перші шість місяців 2006 року вже укладено або оголошено про 9 надвеликих угодах, а їх вартість зросла практично вдвічі в порівнянні з попереднім роком.
Частка компаній з Північної Америки і Західної Європи в надвеликих угодах склала 87% загальної вартості. Однак якщо розглядати угоди всіх розмірів, то загальна кількість угод в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні вперше перевершило їх число в інших регіонах світу. Приблизно половина злиттів і поглинань припала на Китай.
Зараз тенденція до висновку надвеликих угод стає все більш очевидною і дає їх учасникам можливість феноменально прискорити зростання обсягів виробництва і вартості виробленої продукції.
Багато компаній використовують злиття і поглинання для управління своїм асортиментом. Таким шляхом вони проникають на нові ринки або позбавляються від непрофільних виробництв. До сих пір злиття і поглинання використовувалися компаніями для зміцнення свого становища на ринках Північної Америки і Європи, зараз же багато хто з них воліють розширювати свої позиції на ринку Азії шляхом інвестування в створення нових виробничих підприємств.
Фінансові інвестори, особливо з США та Західної Європи, грають ключову роль у багатьох угодах в хімічній промисловості. До деякої міри, вони допомогли прискорити консолідацію галузі, оскільки інвестували свої кошти тоді, коли число зацікавлених або які мають вільними фінансами стратегічних покупців було вкрай незначним. Як правило, фінансові інвестори вибирали абсолютно незвичайні підходи до стратегічних покупцям і часто заздалегідь, ще до покупки, планували стратегію свого виходу з цього бізнесу. Вартість хімічних активів, проданих приватними фінансовими фірмами, вже починає перевищувати вартість придбаних активів.
Введення нових законодавчих ініціатив, наприклад, законодавства REACH, неминуче підштовхує учасників ринку до подальших злиттів і поглинань. Цілком ймовірно, що для виконання нових умов компаніям доведеться змінити економіку виробництва ряду хімічних продуктів або їх родин в плані як періодичних, так і постійних витрат. Деякі хімікати можуть піти з ринку або поступляться місцем їх замінників, що викличе переоцінку рентабельності і, отже, відіб'ється на економіці виробництва.
Аналогічний ефект матиме розробляється в даний час в ЄС системи торгівлі квотами на шкідливі викиди. Необхідність обліку вартості заходів зі скорочення викидів вуглецю в атмосферу ускладнює процес оцінки активів, пов'язаних з генерацією вуглецю. Проблема посилюється невідповідностями між різними регулюючими стандартами. Таким чином, вартість запобігання викиду вуглецю зараз стає ключовим фактором, який необхідно враховувати у всіх стратегічних рішеннях і угодах [7, с. 66].
Ключові регіональні ринки. Північна Америка. Компанії, що базуються в Північній Америці, уклали в цілому 84 великих угоди на загальну суму 54 млрд. Доларів, що становить 41% вартості активів, які змінили власника у всьому світі. Основна частина угод мала місце в США, 13 з них котируються як надвеликі вартістю не менше 1 млрд. Доларів. Середня вартість угод в Північній Америці і Західній Європі була значно вище, ніж в інших регіонах світу.
Європа. Західна Європа, поряд з Північною Америкою, домінує на сцені злиттів і поглинань в хімічній промисловості. Між 2003 і 2005 рр. в Західній Європі було укладено 94 угоди вартістю від 50 млн. доларів і більше. Загальна вартість цих угод склала 60 млрд. Доларів (46% своєї вартості угод в світі за цей період). На частку тільки німецьких компаній довелося 27 великих угод. Дванадцять угод стосувалося виробничих активів в Великобританії і 10 - у Франції. Компанії, що базуються в Східній Європі, провели тільки 12 великих угод загальною вартістю 2,3 млрд. Доларів.
Азіатсько-Тихоокеанський регіон. В Азіатсько-Тихоокеанському регіоні відбулося тільки 33 великих угоди загальною вартістю 11,9 млрд. Доларів (9% загальної вартості проданих активів). Особливо низька активність відзначена в Японії, де зареєстровано лише три угоди. Це говорить про те, що японський бізнес віддає перевагу перехресному володінню акціями замість злиття або поглинання. За три угоди зареєстровано в Індії, Китаї та Південній Кореї і дві - в Таїланді.
2.Аналіз розвитку хімічної промисловості в розвинених країнах і Росії
2.1 Аналіз розвитку хімічної промисловості в Німеччині
Німеччині за обсягом виробництва посідає третє місце в світі після США і Японії. Основними продуктами її виробництва традиційно є лікарські засоби, продукція органічної хімії, пластмаси, а також миючі та косметичні засоби. У цій області промисловості зайнято більш ніж півмільйона робочих і фахівців. У 1999 році обсяг виробництва в хімічній промисловості Німеччини перевищив 170 млрд. Марок, при цьому він розподілився майже в рівних частках між внутрішнім і зовнішніми ринками.
Хімічна промисловість займає важливе місце в німецькій економіці і є одним з основних роботодавців: на початок 1998 року в більш ніж 1800 хімічних (в основному середніх) підприємствах працювали близько 500 тисяч осіб (4-е місце в промисловості за кількістю робочих місць). За обсягом випуску хімічних товарів ФРН стоїть на третьому місці в світі після США і Японії.
У 1997 році хімічне виробництво Німеччини збільшилася на 6% (186 млрд. Дм проти 177 млрд. Дм в попередньому році). При цьому всередині країни (близько 55% загального обсягу) зростання склало лише 1,5%, в той час як на закордонних філіях - більше 12%. Таким чином, як і в 1996 році, продовжилася тенденція розширення виробництва найбільших хімічних концернів ФРН за кордоном при незначному прирості випуску хімічних товарів на дрібних і середніх німецьких підприємствах, орієнтованих в основному на внутрішній ринок. Темпи зростання хімічної промисловості Німеччини в 1997 році (6%) перевищили середні темпи по промисловості в цілому (4,5%) [10, с. 24].
Динамічне зростання хімічної промисловості ФРН в 1997 році був зумовлений низкою факторів, серед яких експерти виділяють позитивний розвиток кон'юнктури на найважливіших зарубіжних ринках (Західна Європа, США, Японія); низький курс німецької марки; хороша кон'юнктура в автомобільній промисловості і в переробці пластмас; і, не в останню чергу, процес накопичення запасів у споживачів.
Основні обсяги виробництва традиційно припадають на фармацевтичні вироби (19%), продукцію органічної хімії (17%), пластмаси та вироби з них (15%), лаки і фарби (8%), миючі засоби та засоби догляду за шкірою (8%) .
Що стосується рівня цін на хімічні товари, то в 1997 році ціни виробників залишилися практично без змін в порівнянні з попереднім роком: за оцінками Союзу хімічної промисловості ФРН, індекс цін на хімічні вироби зріс всього на 1,5%.
Найбільшими продуцентами хімічних виробі в Німеччині по підсумками 1996 були концерни «Хехст» (9-е місце серед 500 найбільших підприємств ФРН), БАСФ (12), «Байєр» (13), «Хенкель» (36), «Дегусса» ( 42), «Мерк» (67), «Проктер і Гембл» (70), «Берінгер» (77).
Хімічна промисловість Німеччини займає провідні позиції на світовому ринку хімічних товарів. За даними журналу «Форчун», в 1997 році три німецьких хімічних концерну - «Гегст», «БАСФ» і «Байєр» увійшли до п'ятірки найбільших світових виробників хімічної продукції, займаючи, відповідно, місця з третього по п'яте (після «Дю Пон» і «Дау Кемікал», обидва США).
За даними за 1997 рік, в хімічній промисловості Німеччини відбулася перестановка сил; на перше місце вийшов БАСФ (оборот 56 млрд. дм, кількість зайнятих - 103 тис. чол.); другим став «Байєр» (оборот 55 млрд. дм, кількість зайнятих - 145 тис. чол.); «Гегст» перемістився на третє місце (оборот 52 млрд. Дм, кількість зайнятих - 118 тис. Чол.). Продуктивність праці в хімічній промисловості ФРН складає за оцінками експертів, близько 80% від рівня США. Природно, слід зазначити великий прогрес в цій області досягнутий німецькими продуцентами. Так, наприклад, на підприємствах концерну «Байєр» продуктивність праці зросла з 1993 року по теперішній час на 50%. За останні 8 років продуктивність праці в німецької хімічної промисловості збільшилася на 40%.
Яскраво виражена спрямованість хімічної промисловості ФРН на зарубіжні ринки (більше 45% виробництва орієнтовано на експорт) пояснює успішний розвиток зовнішньої торгівлі хімічною продукцією. У 1997 році німецький експорт цих товарів перевищив рівень попереднього року на 13% і досяг 117 млрд. Дм, а імпорт - на 10% (68 млрд. Дм). Як і раніше основними торговими партнерами Німеччини по хімічних товарах були країни Європейського Союзу (54% загального обсягу хімічного експорту, або 63 млрд. Дм і 65% імпорту - 44 млрд. Дм), азіатські країни (відповідно 13% і 9%), Північна і Центральна Америка (по 11%).
Провідні позиції в хімічній торгівлі традиційно займає Франція (21% імпорту і 19% експорту хімічної продукції ФРН), Нідерланди (відповідно 19% і 13%), Бельгія / Люксембург (18% і 11%), Великобританія (15% і 14%) , Італія (10% і 15%), Австрія (4% і 8%).
На країни Центральної і Східної Європи (ЦСЄ) припадає близько 8% німецького експорту і 4% імпорту. Основними торговими партнерами ФРН в цьому регіоні є Польща (30% експорту хімічної продукції ФРН в країни ЦСЄ в 1997 р і 21% імпорту); Чехія (відповідно 19% і 26%); Росія (18% і 17%); Угорщина (12% і 11%), Словаччина (4% і 11%).
У хімічному експорті ФРН в ці країни переважають пластмаси і вироби з них, товари органічної хімії, фармацевтичні вироби, дубильні і красяшіе речовини. В імпорті основне місце займають пластмаси і вироби з них, продукція органічної хімії, фармацевтичні вироби [3, с. 23].
У 1997 р був відзначений відтік іноземних інвестицій з Німеччини. При цьому, на думку Федерального Союзу працедавців хімічної прмишленності, не слід випускати з уваги, що т. Зв. «Глобальні гравці» серед німецьких підприємств своєю діяльністю за кордоном в більшості випадків створюють нові робочі місця всередині країни. Що ж стосується скорочення прямих іноземних інвестицій, то, як вважає Союз, поряд зі злиттям деяких середніх і дрібних (з однаковим профілем діяльності) німецьких підприємств, на це вплинули зростання вартості праці і високий рівень податкового обкладення в Німеччині.
На думку експертів, в 1998 році очікувався значне зростання прямих інвестицій німецьких хімічних концернів у хімічну промисловість зарубіжних країн. Це особливо стосується азіатського регіону, де за прогнозами, споживання хімічних товарів в найближчі десять років може зрости майже в два рази. Капіталовкладення підуть в розвиток нафтохімії, виробництво сировини для фармакології, добрив, засобів захисту рослин.
У ФРН позитивно оцінюють перспективи розвитку хімічної промишленнооті країни в 1998 році. Очікується, що хімічна кон'юнктура 1998 року складеться сприятливіше, ніж в попередньому році. Ці оцінки ґрунтуються насамперед на триваючих високих темпах розвитку зовнішньої торгівлі ФРН хімічною продукцією, а також на тенденції збільшення німецького експорту в цілому, внаслідок зниженого курсу німецької марки. Усередині країни очікується зростання хімічного виробництва після застою в попередні роки.
Хімічна промисловість ФРН - найбільш орієнтована на зарубіжні ринки галузь німецької економіки, - тому вона в значній мірі розвивається під впливом попиту з-за кордону. Власність німецьких хімічних підприємств за кордоном оцінювалася на початок 1997 року сумою більше 57 млрд. Дм. З середини 80-х років цей показник зріс майже вдвічі.
Сильна міжнародна спрямованість хімічної промисловості дозволяє німецьким підприємствам використовувати близькість зарубіжних ринків для зміцнення своїх конкурентних позицій, що, в свою чергу, сприяє збільшенню виробництва в Німеччині.
Західна Європа, Північна Америка і Японія в осяжному майбутньому залишаться найбільш крупними ринками збуту для продукції німецьких хімічних підприємств, але до 2010 року на передній план висуватиметься азіатський регіон, т. К. Приріст населення і темпи економічного розвитку будуть тут в два рази вище, ніж в іншому світі.
Тому для збереження конкурентних позицій німецьким хімічним підприємствам доведеться значною мірою переорієнтувати свій експорт і перш за все зарубіжні інвестиції на Азію. Звичайно, значну частку своїх потреб азіатські країни будуть задовольняти за рахунок внутрішнього виробництва, проте така переорієнтація дозволить німецьким фірмам не тільки зберегти, а й зміцнити свої позиції на азіатських ринках [1, с. 43].
Спеціальний Фонд хімічної промисловості фінансував в Німеччині, в 1997 році роботу 1900 наукових співробітників на загальну суму 24 млн. Дм. Серед робіт, що фінансуються фондом були такі, як «нові матеріали», «Супрамолекулярна хімія клітини». Кошти з Фонду розподілялися за такими напрямками (в млн. Дм): науково-дослідні роботи - 12,3; підготовка фахівців - 5,5; інформатика - 2,4; інше - 0,4.
Якщо говорити про загальні вкладення хімічної промисловості Німеччини в наукові дослідження і розробки, то вони зросли в 1996 році на 27%, в 1997 році - на 6%, досягнувши рівня 10,9 млрд. Дм. Значна частина пішла на розробку і дослідження в області нових медикаментів (4,8 млрд. Дм), а також засобів захисту рослин (всього з медикаментами на ці цілі пішло більше 50% всіх витрат).
Зі створенням Європейського валютного союзу (ЕВС) з кінця січня 1999 року зовнішня торгівля між країнами-учасницями Європейського союзу (ЄС) фактично перетвориться у внутрішню торгівлю. Зміни в співвідношенні валют не будуть при цьому грати ніякої ролі, від чого в першу чергу виграють орієнтовані на експорт хімічні підприємства, для хімічної галузі в цілому виникає величезний "внутрішній" ринок - найбільший в світі.
Уже на початок 1997 року хімічна промисловість країн Європейського союзу досягла обороту 450 млрд. Доларів, випередивши хімічні гіганти США (373 млрд. Дол.) І Японію (216 млрд. Дол.). Значення хімічної промисловості в європейському масштабі підкреслює і такий факт, що вона займає в ЄС друге місце серед обробних галузей промисловості після харчосмакової (на хімію падає 11% загального обороту промислових підприємств).
Що стосується хімічної промисловості ФРН, то на її частку припадає 26% обороту всієї європейської хімії. Зі значним відривом далі йдуть Франція (19%), Великобританія і Італія (по 12%). І саме хімічна промисловість ФРН отримає найбільші вигоди від створення ЕВС, оскільки зникне такий бар'єр, як різниця в курсах валют європейських країн. Це сприятливо позначиться як на експортних, так і на імпортних операціях хімічних підприємств. Більш того, з'являться довгострокові переваги для хімічної промисловості Європи внаслідок майбутнього стабільного курсу євро по відношенню до валют основних зовнішньоторговельних партнерів поза європейського регіону.
З експортною квотою 45% (частка зарубіжного обороту в галузі) німецька хімічна промисловість має найбільшу експортну орієнтованість. Для порівняння: обробні галузі промисловості в цілому мають експортну квоту 32%. З урахуванням же хімічних товарів, які побічно, т. Е. Через оптову торгівлю збуваються зa кордоном, рівень зовнішньоторговельної спрямованості хімічній галузі підвищується майже до 60%.
Близько половини (44%) німецького експорту хімічної продукції йде в 10 європейських країн-членів ЄС, які є першочерговими кандидатами для вступу в ЄВС (найбільші імпортери - Франція, Італія і Нідерланди), що призведе до деякого зниження (до 56%) зкспортной частки хімічної промисловості ФРН, залежною від внутрішньоєвропейських валютних обмінних курсів. У Великобританії, Швеції, Данії, Греції - т. Е. В ті країни, які приєднаються до ЕВС в другу чергу, йдуть 12% вивозу. Даним країнам буде потрібно більше часу, щоб прив'язати свої валюти до євро в рамках другого етапу створення Європейського валютного союзу і уникнути занадто сильних коливань курсів національних валют.
Що стосується долара США, то коливання курсу євро по відношенню до нього будуть, як правило, менше, ніж коливання курсів окремих європейських валют. Єдина європейська валюта стане спиратися на значно більшу монетарний простір, ніж нині існуючі національні валюти, і зуміє тим самим абсорбувати як приплив, так і відплив капіталів. Це, перш за все, позначиться на німецьких підприємствах, оскільки німецька марка - одна з найбільш бажаних валют для створення валютних резервів і інвестування [13, с. 43].
За підрахунками Німецького інституту економічних досліджень, особливо сильно на зміну обмінних курсів реагує зарубіжний попит на хімічні товари.Тривала реальна ревальвація німецької марки на 1% по відношенню до валют 18 промислово розвинених країн призведе до скорочення попиту на 1,3%. У тих же самих умовах попит на німецькі товари впаде тільки на 0,7%. Зменшення ризику ревальвації німецької марки в зв'язку з вступом ФРН в EВC сприятливо вплине на хімічну промисловість Німеччини в міжнародній конкуренції цін. Менш виражені переваги гнучкості цін при імпорті: у Німеччині ревальвація німецької марки на 1% підвищує імпортний попит тільки на 0,25%.
При значному домінуванні країн Європейського союзу в німецькому імпорті хімічної продукції (не менше двох третин імпорту ФРН доводиться на ці країни) введення євро принесе хімічній промисловості як мінімум короткострокові переваги. З одного боку, валютні курси в рамках Європейського валютного союзу, виходячи з досвіду минулих років, схильні до незначних коливань. З іншого, і це повинно розумітися в розрахунок перш за все - імпортні ціни за хімічну продукцію залежать надзвичайно від долара США. в цих умовах для хімічної промисловості на тривалу перспективу можуть виникнути сприятливі умови у зв'язку з введенням євро - спільної валюти міжнародних розрахунків в рамках ЄВС.
Ці обіцянки цілком реалістичні: якщо в майбутньому всі 15 членів ЄС увійдуть в ЕВС, то частка євро у взаємних розрахунках перевищить, за оцінками, 40%. При питомій вазі долара США в розмірі 48% в даний час, євро буквально стане наступати долару на п'яти. Більш того, по некоторьм довгостроковим оцінками, частка євро в міжнародних розрахунках може бути вище, ніж сумарна частка існуючих нині валют країн ЄС, оскільки зросте попит на євро з боку третіх країн.
Про це сигналізують сьогодні країни Центральної і Східної Європи. Крім того «порогові» і нові індустріальні країни Східної Азії, розрахунковою валютою яких до сих пір залишається долар США, можуть частково перемкнутися на євро. Не виключено, що так само вчинять країни-зкспортери енергоносіїв і сировинних товарів, щоб уникнути диктату валюти США. Пов'язане з цим скорочення ризиків обмінних курсів сприятливіші за все позначиться на хімічній промисловості.
Уже до створення Європейського валютного союзу хімічна промисловість Німеччини могла виграти від досягнутої стабілізації валютних курсів потенційних країн-учасниць союзу, зокрема, шляхом скорочення витрат з валютних операцій і заходів з підтримки валютних курсів і зменшення до мінімуму ризику втрат на обмінних курсах між датами укладення контрактів , поставок і платежів. Важливими для зарубіжних прямих інвестицій є довгострокові переваги стабільності обмінного курсу і безпеки планування на рівні підприємств.
Введення євро одночасно призведе як до загострення конкуренції внаслідок збільшення транспарентності цін в рамках європейського внутрішнього ринку, так і до зростання конкурентного тиску з боку третіх країн. Це викличе політичну необхідність вжиття заходів щодо гармонізації відповідних стандартів в так званих «евространах» і підвищить тиск на підприємства з метою підвищення ефективності дій в міжнародній конкурентній боротьбі [1, с. 32].
За даними Німецького федерального статистичного відомства за перше півріччя 2006 року хімічна промисловість країни досягла відмінних результатів. Обороти і обсяги виробництва істотно розширилися. Загальний оборот хімічної індустрії в розмірі 80,4 мільярда євро перевершив в першому півріччі 2006 року рівень за той же період минулого року на 5%. Також збільшилися зовнішньоторговельний оборот - на 7,1% (до 44,1 мільярда євро), і оборот на внутрішніх ринках країни - на 2,5% (до 36,3 мільярда євро). Чиста продукція (частина валового продукту, що залишається після вирахування вартості матеріальних витрат, що представляє собою новостворену вартість) в хімічній індустрії Німеччини в першому півріччі 2006 року зросла на 3,4%.
Хороші економічні результати хімічної індустрії в першому півріччі знайшли своє відображення і в заробітках працівників галузі. Так, середня заробітна плата в хімічній промисловості за цей період зросла на 3,8%. При більш-менш стабільних витратах на заробітну плату в розрахунку на одиницю продукції, що випускається (-0,9%) продуктивність праці за цей період підвищилася на 4,7% в порівнянні з аналогічним періодом минулого року. З одного боку, це відображає загальний підйом хімічного виробництва в країні, а з іншого - подальше зниження рівня зайнятості в хімічній промисловості. Тут, за станом на червень поточного року, працевлаштовано трохи менше 434 тисяч чоловік (на 1,3% менше, ніж рік тому). Ще одним фактором зростання німецького хімпрому є та обставина, що більшість компаній в зазначений період підвищило ціни на свою продукцію. Зростання закупівельних цін на хімічну продукцію в порівнянні з 2,8% минулого року в першому півріччі нинішнього склав 3,4%. Закупівельні ціни в третьому кварталі 2006 року продовжують зростати. Однак необхідно враховувати, що при підвищенні цін на нафтохімічну сировину і, відповідно, базові продукти хімічної промисловості, чималі труднощі у німецьких хіміків стали виникати в системі збуту.
Слід також зазначити, що через ревальвацію євро ускладнюється експорт німецької хімічної продукції в країни, де базовими є інші валюти (зокрема, це стосується американського долара, британського фунта та японської ієни), а імпорт, навпаки, полегшується. Про це свідчить збільшення обсягів ввезеного в країну в I півріччі хімічної сировини більш, ніж на 16%. Однак занадто висока залежність від імпорту також таїть в собі ризик: загальне охолодження світової економіки вельми сильно відбивається на німецькій хімії. Експерти припускають, що хімічна промисловість країни, цикл розвитку якої традиційно починається раніше, ніж в інших галузях, пережила черговий свій зеніт.
В цілому на друге півріччя 2006 року та на 2007 рік з великою часткою ймовірності тут прогнозується більш-менш виразне ослаблення темпів зростання. Крім того, сектор базових хімічних продуктів поступиться лідируюче положення сектору товарів побутової хімії. Припущення про завершення чергового циклу розвитку хімічної промисловості Німеччини підтверджується також результатами Німецького інституту економічних досліджень (IFO). Вперше в цьому році було встановлено виразне ослаблення ділової активності як при оцінці стану ринку, так і при прогнозах на наступні 6 місяців. Про це ж свідчать і опублікований раніше звіт (щодо тільки хіміко-фармацевтичної промисловості) Центру європейських економічних досліджень.
2.2 Особливості розвитку хімічної промисловості в США
Хімічна галузь в США переживає найгірший за останні два десятиліття фінансовий період. Становище ускладнюється тим, що будь-яких ознак поліпшення не видно.
Положення в хімічній галузі - один з кращих індикаторів здоров'я світової економіки. Адже хімічна продукція використовується повсюдно - від виробництва пластмасових гребінців до виготовлення літаків. Депресія в галузі триває. Все більше американців втрачають роботу, все менше надходить замовлень на дорогі товари тривалого користування, все нижче обсяги продажів.
Що знаходиться в скрутному становищі компанія Dow Chemical оголосила про зниження чистого доходу на 84%. Друга за величиною хімічна компанія в США пов'язує зниження доходу з погіршенням економічних умов і скороченням попиту [4, с. 23].
Компанія Lyondell Chemical, споживачами якої є найрізноманітніші підприємства - від виробників пластикових пакетів до промислових підприємств-покупців добавок до палива, - також оголосила про втрату доходів: вони знизилися на 67 млн. Доларів (в третьому кварталі минулого року дохід компанії склав 133 млн. доларів).
З ослабленням попиту і економічним спадом пов'язано падіння чистого доходу і компанії DuPont. У третьому кварталі дохід найбільшого американського хімічного виробника знизився на 75%.
«За останні 20 років хімічна промисловість ще не перебувала в таких важких економічних умовах», - каже J. Pedro Reinhard, фінансовий директор компанії Dow. Спад світової економіки, що поєднується з перевиробництвом, істотно знижує доходи галузі.
На результати хімічних фірм сильно впливають скорочення виробництв і звільнення, які відбуваються в автомобільній і авіабудівної промисловості. Негативно впливає і «сильний» долар, а також невизначеність, пов'язана з наслідками подій 11 вересня. Представники галузі кажуть, що попит ще довго буде залишатися низьким.
Занадто мало ознак майбутнього відновлення ринку. Деякі аналітики вважають, що планові показники продажів багатьох компаній надмірно оптимістичні і скоро будуть знижені.
David Karens також зауважив, що компанія Dow надмірно оптимістична щодо обсягів своїх майбутніх продажів: «Подивіться на виробників хімічної продукції. Продажі товарів довготривалого користування впали на 8%, хоча передбачалося зниження лише на 1%. Це серйозна різниця ».
Говорити про поліпшення в хімічному секторі можна буде лише тоді, коли запрацюють машини. Зараз сектор знесилений промисловим спадом і обмежений зайвими запасами продукції.
«Не видно нічого такого, що б вирішило цю проблему», - каже Graham Copley, аналітик з Sanford C. Bernstein.
Але все ж є світло в кінці тунелю. Впали ціни на електроенергію, яка є головною статтею витрат хімічної галузі. До цього можна додати зниження цін на нафту і природний газ. Крім того, долар трохи «ослаб», що дозволяє компаніям, які проводять зарубіжні операції, з меншою шкодою для себе конвертувати виручку.
Проте, інвестори не поспішають скористатися низькими цінами для того, щоб скуповувати акції. По-перше, вони вже не раз прогоряли. По-друге, про те, коли настане економічний підйом, ніхто не знає.
Хімічна промисловість США виходить з кризи
Після чотирирічного спаду хімічна промисловість США, на думку Американського хімічного ради, відроджується. При цьому спостерігається рідкісне поєднання стійкого попиту і зростання цін на продукцію і сировину. Доходи практично всіх американських хімічних компаній - від гіганта DuPont до виробника етилену Lyondell - за другий квартал поточного року збільшилися.
На думку аналітиків фірми Fulcrum Global Partners, друга половина поточного року також буде сприятливою для американських хімічних компаній, оскільки попит на їх продукцію зростає. Найбільшим попитом в першому півріччі користувалися хімікати, необхідні для промисловості, сільського господарства і виробництва побутових товарів.
За даними Американського хімічного ради, національна хімічна промисловість США генерує річний дохід розміром в 460 млрд доларів і приносить 10 центів з кожного долара, вирученого від експорту. І все ж це мало приваблює інвесторів. Аналітики вважають, що інтерес до галузі може різко підвищитися, якщо її прибутковість почне рости.
Наприклад, як у випадку з Dow Chemical, яка повідомила, що її прибуток зріс на 74% при рекордних обсягах продажів в 9,84 млрд. Доларів. Ще один хімічний виробник - Мічиганський компанія Midland - сповістила своїх інвесторів про те, що вона очікує високого рівня доходів в другій половині поточного року. Компанія DuPont, ринкова вартість якої оцінюється в 42,6 млрд. Доларів, також оголосила про те, що за підсумками року вона очікує більш високого рівня продажів і прибутку.
Однак всі ці новини захмарюються безперервним зростанням виробничих витрат. Так, компанія Eastman Chemical, чиї продажі в другому кварталі збільшилися на 13%, зазнає труднощів у зв'язку з високою вартістю сировини і енергії і тому змушена безперервно підвищувати ціни на свою продукцію.
Зростання вартості сировини, особливо рекордно високі ціни на сиру нафту і природний газ - серйозна перешкода для нафтохімічної промисловості, яка почала підніматися тільки в кінці минулого року.
Для успішного розвитку в умовах зростання витрат, хімічні виробники повинні зберегти свою здатність диктувати ціни покупцям.А серед покупців - майже всі галузі, в тому числі виробництва ліків, мила і миючих засобів, текстилю, адгезивів, покриттів, пестицидів, добрив і пластмас.
Хімічні виробники переживають важкі часи, коли ціна сирої нафти зростає. Однак поточний квартал став доказом того, що попит на нафтохімічні продукти і полімери стійкий, а це, в свою чергу, є показником поліпшення економіки [8, с. 43].
Багато хімічні заводи сьогодні працюють з граничною завантаженням, так як промисловість втратила частину потужностей в 1999 році в зв'язку з тим, що економічна криза за кордоном, падіння попиту і посилення долара викликали різке погіршення ринкової ситуації. Але обмежені потужності і зростання попиту дозволили сьогодні багатьом хімічним компаніям диктувати ціни на свою продукцію.
В найближчому майбутньому ситуація навряд чи зміниться, тому для подальшого розвитку хімічного виробництва необхідні нові капіталовкладення.
Щоб спроектувати, побудувати і запустити новий хімічний завод, який відповідав би всім вимогам, зазвичай потрібно три-чотири роки. На думку деяких аналітиків, підйом в хімічній промисловості триватиме щонайменше 18 місяців за умови, що загальна економічна ситуація продовжить поліпшуватися. Інші вважають, що така ситуація збережеться довше.
За прогнозами аналітичної фірми Morgan Stanley, зростання виробництва компанії Dow Chemical буде стійким. Продажі етилену, хлор-лужних продуктів і стиролів повинні принести їй в 2006 році максимальний дохід: приблизно 5 доларів на одну акцію проти прогнозованих 2,55 доларів на акцію в 2004 році і 3,90 доларів на акцію в 2005 році.
За тими ж прогнозами, зростання попиту на етилен на деякий час збільшить доходи компанії Lyondell Chemical і зробить її найбільш успішною серед хімічних виробників: ціна її акцій вже виросла на 38% (з 12,45 доларів в жовтні 2003 року до 17,19 доларів за акцію).
Більш обережний прогноз робить фірма Morgan Stanley по відношенню до іншої компанії Nova Chemicals з канадської провінціі¾крупного виробника етилену Альберта, курс акцій якої, навіть з урахуванням майбутніх доходів, досяг своєї стелі. Сьогодні ціна акції компанії становить 30,04 доларів проти 20,50 доларів рік тому.
Стан і перспективи американської хімічної промисловості
Згідно з дослідженням, проведеним недавно американським рейтинговим агентством FitchRatings, хімічну промисловість США очікує деяке зростання прибутковості і стабілізація рейтингів компаній, не дивлячись на загальну слабкість хімічного ринку, пов'язану з перевиробництвом продукції. В умовах зростаючої конкуренції з боку іноземних виробників, такі лідери американської хімічної галузі, як компанії DowChemical і NovaChemical, продовжують позбуватися від малоефективних і високозатратних виробництв.
За прогнозами Fitch Ratings, зниження показників виробництва, яке спостерігалося в останні кілька років, має припинитися в 2004 році, проте ціни на хімічну продукцію будуть залишатися низькими до тих пір, поки не настане підйом всієї національної економіки, що можна чекати не раніше 2005 року. У зв'язку з цим аналітики фірми оцінюють перспективи американської хімічної промисловості в наступному році як «стійкі, з можливістю невеликого зростання».
Падіння рейтингу хімічних компаній, яке перешкоджає серйозних змін в області консолідації галузі, може бути зупинено, тільки якщо конкретні виробники будуть здатні керувати ліквідністю і мінімізувати витрати до тих пір, поки попит на їх продукцію і доходи не почнуть збільшуватися. Більшість хімічних компаній зараз мають у своєму розпорядженні досить великою кількістю позикового капіталу, взятого в борг під час затяжного економічного спаду. У зв'язку з цим компаніям з низьким рейтингом навряд чи вдасться виплатити всі борги і отримати пільгові кредити, по крайней мере, до 2005 року.
Перевиробництво хімічної продукції в країні є наслідком популярної в 1990-их роках стратегії накопичення товарів, націленого на задоволення майбутнього зростання попиту, якого, на жаль, не відбулося. Норми завантаження заводів з виробництва етилену в Північній Америці в 2002 році становили в середньому 81% - найнижчий показник з часів економічного спаду на початку 1992 року. У III кварталі 2003 року ці норми підвищилися, але завдання налагодити контроль над завантаженням потужностей або іншим чином раціоналізувати обсяги виробництва залишається першочерговим для галузі на найближчі кілька років. В умовах нестабільного внутрішнього попиту і зростаючої конкуренції з іноземними компаніями деякі американські фірми закриють на найближчі два роки частина заводів або будуть періодично зупиняти їх.
Для невеликих хімічних компаній, що базуються в США, перспективи на найближчі два роки вельми невтішні в зв'язку з тим, що багатонаціональні корпорації почали будувати дешеві виробничі потужності за кордоном, зокрема, на Близькому Сході і в Південній Америці. Той факт, що внутрішні ціни на американський природний газ, цілком ймовірно, залишаться високими, ще більш ускладнить становище дрібних виробників, тоді як іноземні та багатонаціональні корпорації будуть мати можливість використовувати для своїх виробництв на Близькому Сході велика кількість дешевих джерел природного газу, що є основним сировиною для нафтохімічної продукції [16, с. 43].
Що ж стосується виробників спеціальних хімікатів, таких, наприклад, як великий світовий постачальник каталізаторів і спеціальних хімікатів компанія Engelhard, то вони, на думку аналітиків фірми Fitch Ratings, знаходяться в найвигідніших умовах і мають хорошу можливість підвищити доходи за рахунок випуску нових видів продукції.
2.3 Сучасний стан хімічної промисловості в Росії
Фахівці Минпромнауки прогнозують приріст виробництва в хімічній промисловості Росії в 2001 - 2007 роках на 31,7%. Промисловий підйом в Росії, що почався 3 роки тому, торкнувся і хімічну індустрію.
Виросло внутрішнє споживання пакувальних матеріалів в харчовій індустрії, легка промисловість стала більше закуповувати синтетичних ниток, а сільськогосподарські виробники - мінеральних добрив. В цілому по Росії приріст хімічної промисловості за підсумками 2001 року може скласти 5-8%.
За розрахунками фахівців, Росія не виробляє в достатній кількості добрив. Зараз агропромисловий комплекс (АПК) країни не в змозі їх купувати, як 10-15 років тому. Тому до 80% цієї продукції йде на експорт, а що залишилися 20% реалізується на внутрішньому ринку. Сільськогосподарські чиновники останнім часом говорять про зростання в АПК, державна статистика це підтверджує (зростання виробництва в сільському господарстві за січень-серпень 2005 року склав 10,3%). Внутрішній попит на добрива збільшується, і може виникнути дефіцит. Тоді «втеча» добрив з країни припиниться.
Але стан виробничих фондів не дозволяє робити особливо райдужні прогнози. Згідно з даними Держкомстату Російської Федерації, виробники російської хімічної індустрії лідирують серед промислових підприємств інших галузей за ступенем зносу основних виробничих фондів. Вік значної частини обладнання, що знаходиться в розпорядженні хімічних заводів, перевищує 20 років. Основна проблема полягає навіть не в знос устаткування, а в використовувані технології. Виробничий процес в хімічній промисловості - справа енергоємне. Частка витрат на енергоресурси в структурі собівартості за деякими видами продукції може перевищувати 50%. Несучасні технології негативно впливають на ціну і якість продукції. Вона не завжди відповідає ГОСТам. Та й багато ГОСТи вже застаріли. Покупець пред'являє більш високі вимоги. За смолам, наприклад, російські виробники поступилися ринок імпортної продукції. Він буквально завалений дешевим товаром з-за кордону. Наприклад, до недавнього часу епоксидну смолу, і сировину для її виробництва в Росії випускало тільки одне підприємство в Уфі.
Незважаючи на дворічний зростання хімічної промисловості в Росії, виробничі потужності підприємств все ще не використовуються повністю, а деякі заводи завантажені менше ніж наполовину. Частина потужностей просто простоює в очікуванні свого зоряного часу. Ці обставини змушують керівників заводів не поспішати з оновленням виробничих фондів. Хоча фінансові можливості у них для цього є. Банки досить легко погоджуються кредитувати хімічні заводи. Навіть якщо боржник не розрахується грошима, кредитор може розраховувати на частину акцій. Попит на хімічні підприємства з боку нафтогазових холдингів залишається високий, тому реалізувати акції можна з хорошим прибутком [12, с. 33].
Добігає кінця і період злиттів в хімічній промисловості на території Росії. Для злилися в вертикально інтегровані холдинги компаній настає нова ера. Їм потрібно шукати стратегічних партнерів серед споживачів фарб, шин, полімерів, добрив та іншого, і, можливо, в майбутньому вкладати гроші в розвиток своїх клієнтів. І навпаки, споживачі почнуть активно інвестувати в своїх постачальників.
Міністерство промисловості і енергетики РФ в середу проведе в Тулі розширена нарада щодо розгляду проекту стратегії розвитку хімічної та нафтохімічної промисловості Росії на період до 2015 року.
Необхідно також впровадження таких інструментів управління попитом, які забезпечують ефективність використання енергії. Внутрішня ціна, на яку планується плавний вихід до 2011 року, буде нижче зовнішньої приблизно на 40% з урахуванням експортного мита та логістики.
Однією з найважливіших завдань російських хімічних компаній є створення ефективно функціонуючих конкурентоспроможних бізнесів. Наслідком цього процесу стане підвищення вартості компаній.
Аналіз світових тенденцій в хімічній промисловості показує, що в даний момент російські компанії, що працюють в хімічній галузі, мають хороший потенціал для розвитку.
Жорсткість екологічних норм, висока вартість робочої сили і енергоресурсів в розвинених країнах, визначає тенденцію перенесення виробництва продуктів базової хімії в країни з більш ліберальним законодавством і низькою вартістю ресурсів, до яких відноситься і Росія.
Паралельно йде процес модернізації вже існуючих виробництв в розвинених країнах з переходом на більш безпечні та ефективні технології, а також спеціалізація компаній, що працюють в розвинених країнах, на продуктах з високою доданою вартістю.
Наявність в Росії виробничих потужностей, низька вартість ресурсів, наявність більш-менш кваліфікованого персоналу, а також ліберальне екологічне законодавство, створюють можливості для розвитку в Росії ефективних хімічних компаній.
Облік країнових аспектів конкуренції на світовому хімічному ринку, змушує провідні світові компанії коригувати свою стратегію: традиційна для хімічних компаній стратегія, заснована на ефективному управлінні активами і мінімізації витрат, поступово витісняється стратегією, заснованої на ефективному управлінні know-how і навичками, якими володіє компанія і ефективним використанням внутрішнього потенціалу підприємств.
Фактором, який визначає такий розвиток подій, є посилення конкуренції з боку виробників з Південно-Східної Азії. Протягом найближчих 3-5 років країни Південно-Східної Азії будуть орієнтовані на насичення внутрішнього попиту, проте, в подальшому стануть основними конкурентами, як світових лідерів, так і російських компаній.
Типові бізнес-моделі хімічних компаній
1. Для хімічної галузі не характерно розвиток невеликих компаній. Успішні невеликі компанії (до 500 млн - 1 млрд USD) концентруються на розвитку продуктів з високою доданою вартістю. Ефективні компанії з оборотом до 1 млрд. USD часто не мають власного виробництва продуктів базової хімії.
2.Найбільш успішні зараз компанії, що виробляють продукти з високою доданою вартістю (фармацевтика, пластмаси і т.д.);
Приклад (компанії, що працюють на ринку хлорного хімії)
1. Концентруючись на розвиток хлорпотребляющіх виробництв, компанії позиціонують хлорне хімію як центр прибутку для групи, що характеризується [4, с. 73]:
- Низькими вкладеннями в НДДКР, сконцентрованими на підвищенні операційної ефективності хлорного бізнесу;
- НДДКР координується під завдання виробництв з високою доданою вартістю;
- Бізнес-одиниці виділяються по продуктово-технологічним принципом.
2. Концентруючись на розвитку продуктів з високою доданою вартістю, підприємства розглядаються хлорний бізнес як повноцінне напрямок розвитку, що характеризується:
- Виділенням бізнес-одиниць по продуктово-ринковим принципом;
- Концентрацією на продуктах з високою доданою вартістю;
- Концентрацією на розробці нових, проривних технологій.
Можливості та загрози розвитку російської хімічної промисловості
можливості
1. Значна ємність російського ринку, динамічний розвиток ринку;
2. Хороші експортні можливості та можливості імпортозаміщення;
3. Високий бар'єр на вхід в галузь - висока трудомісткість і тривалий період окупності проектів;
загрози
1. Погроза посилення екологічного законодавства;
2. Загроза обмеження експортних поставок на традиційні ринки, наприклад, введення мит на експорт суспензійного ПВХ в Китай;
3. Загроза зростання собівартості виробленої продукції: в 1,5 рази за 5 років;
4. Загроза зростання імпорту в Росію продуктів хлорної хімії;
5. Загроза створення в Росії виробництв з високою доданою вартістю європейськими компаніями, наприклад, створення СП Solvay - Каустик (Волгоград);
6. Зношеність основних фондів та значний обсяг інвестицій, необхідних для модернізації виробництва.
Успіх російських компаній на ринку і їх вартість багато в чому будуть визначатися тим, яку стратегію вони будуть реалізовувати. Досвід успішних західних компаній показує, що в основі ефективної стратегії в сучасних умовах повинні лежати наступні базові принципи:
- Зміна бізнес-моделі
- Розвиток «венчурних» напрямків діяльності
- Пошук нових технологій, «створення» ринків
- Активне використання внутрішніх ресурсів, в тому числі нематеріальних
- Більш широке участь в ланцюжку створення доданої вартості
Фактором, який буде сприяти успішному розвитку російських компаній, є інтеграція компаній, що дозволить більш ефективно управляти активами, що, в свою чергу, призведе до скорочення витрат виробництва. Аналогічний процес спостерігався в світовій хімії протягом 80-90х років. Інтеграція дозволить зберегти конкурентоспроможність компаній в коротко- і середньостроковій перспективі по продуктам базової хімії. Будуть створені передумови для розвитку виробництв продуктів з високою доданою вартістю, що забезпечить конкурентоспроможність російських компаній в довгостроковій перспективі. Розвиток продуктів з високою доданою вартістю дозволить нівелювати ефект підвищення собівартості виробництва при зростанні вартості ресурсів.
висновок
Хімічна промисловість - одна з наймолодших галузей світової індустрії, яка нині входить до її «авангардну трійку», поряд з металургією і машинобудуванням.
У складі цієї галузі виділяють гірничо-хімічну промисловість (видобуток хімічної сировини); основну хімію (виробництво солей, кислот, лугів, мінеральних добрив) і хімію органічного синтезу: виробництво вихідних продуктів органічного синтезу, виробництво полімерних матеріалів (синтетичних смол і пластмас, хімічних волокон, синтетичного каучуку та ін.) і їх переробка в готову продукцію. До хімічної галузі відноситься також фармацевтика, промисловість хімічних реактивів і особливо чистих речовин, лаків і фарб, побутова хімія та ін.
До специфіки галузі відноситься велика різноманітність використовуваного сировини, застосовуваної техніки і технології. Сировинною базою для галузей хімічної промисловості служать всі види горючих корисних копалин (газ, нафта, сланці), мінеральна сировина (калійні, поварені і інші солі, фосфорити, апатити, сірка), а також багато видів відходів виробництва чорних і кольорових металів і самої хімічної промисловості.
На розміщення виробництв і підприємств хімічної промисловості впливають багато факторів, зумовлені специфікою виробничих процесів. Підприємства хімічної промисловості відносять до сировина, водо- і енергоємним виробництвам.
За водоемкости хімічна промисловість випереджає всі галузі, крім електроенергетики. Причому значна частина води використовується в технологічному процесі, що призводить до хімічного її забруднення. У загальному споживанні енергоресурсів частка хімічної промисловості складає більше 1/10.
Вплив тих чи інших факторів на розміщення підприємств дуже неоднаково для різних галузей хімічної промисловості. Так, підприємства з виробництва калійних добрив і соди, як правило, розміщуються поблизу джерел сировини; виробництво хімічних волокон розміщується в районах виробництва дешевої електроенергії; підприємства кислотною і суперфосфатної промисловості розташовані в основному в районах споживання готової продукції і т.д.
Специфіка органічного синтезу підкреслює доцільність розміщення всіх його стадій - від видобутку вуглеводневої сировини до виробництва готової продукції на одній і тій же території. І тільки завершальні стадії органічного синтезу тяжіють до споживача - центрам машинобудування (це виробництво пластмас, синтетичного каучуку, гуми) і основних центрів текстильної промисловості (виробництво хімічних волокон).
Трудомісткість хімічного виробництва зростає в міру збільшення ступеня обробки і переробки вихідних матеріалів. Новітні наукоємні галузі до того ж висувають високі вимоги до кваліфікації робочої сили.
У хімічній промисловості світу в епоху НТР відбуваються дуже істотні перетворення в застосовуваної техніки і технології, що сприяє зрушень в її галузевій і територіальній структурі. Особливості розвитку і розміщення хімічної промисловості світу дозволяють виділити кілька великих регіонів зосередження підприємств цієї галузі.
Ведучий регіон - Західна Європа, що дає 32% продукції світової хімічної промисловості (за вартістю). А виробництво продукції цієї галузі в розрахунку на душу населення тут вище, ніж в США (найбільшому виробнику хімічної продукції).
Лідерами з виробництва хімічної продукції в Західній Європі є ФРН (понад 1/4 виробництва), Франція, Великобританія, Італія. Чотири з п'яти найбільших в світі транснаціональних корпорацій хімічної галузі є європейськими.
У ряді країн цього регіону, які займають особливо вигідне економіко-географічне положення (Нідерланди, Бельгія, Італія), виникла потужна нафтохімічна промисловість, значно перевищує їх власні потреби. Великі країни (ФРН, Великобританія, Франція) мають розвинену багатогалузеву хімічну промисловість, але найбільш характерною для них є спеціалізація на виробництві продукції тонкого органічного синтезу (зокрема хіміко-фармацевтичної).
Західноєвропейський регіон і в цілому характеризує велика частка у виробництві наукоємної дорогої продукції (синтетичних барвників, лаків, лікарських препаратів, спеціальних хімікатів) і висока експортне виробництва. Так, Нідерланди і Бельгія експортують більше 70% виробленої продукції, ФРН, Швеція, Норвегія - більше 50%. В цілому регіон експортує понад 40% хімічної продукції (в т. Ч. Понад 80% припадає на торгівлю в рамках ЄС).
Рада хімічної промисловості Європи (Cefic) в піврічному економічному огляді зробив висновок, що галузеве виробництво в Європі переживає тимчасовий спад, але в 2006 році ситуація дещо покращиться.
За прогнозами Ради, виробництво хімічних продуктів в 2007 році показник може збільшитися до 1,9%. Прогнози хімічних компаній ще більш песимістичні. Вони заявили, що ознаки реального поліпшення європейської економіки зовсім відсутні. Високі ціни на нафту, що знижують купівельну спроможність споживачів, і зростаючий євро, що послабляє конкурентоспроможність європейських виробників, є, на думку Ради хімічної промисловості, головними факторами, які визначають динаміку індустрії Європи.
Список використаної літератури
1. А.С. Булатов Світова економіка - М .: МАУП, 2005
2. В.К. Ломакін Світова економіка. - 2-е вид. перераб. і доп. - М .: ЮНИТИ
3. Авдокушин Е.Ф. Міжнародні економічні відносини - М .: МАУП, 2006
4. Семіщев А.С. Мікроекономіка - М., Санкт Петербург: Пітер 2004
5. Гатіна Г.Ф., Мерзлікін В.А., Щукіна М.М. Світова економіка - М .: Инфра-М 2004
6. М.О. Полякова «Географія світу, економічна і соціальна» Москва, 2004 р
7. Авдокушин Е.Ф. Міжнародні економічні відносини: Підручник. - М .: Юрист, 2006
8. Кірєєв А.Н. Міжнародна економіка: Навчальний посібник для вузів Ч1: Міжнародна мікроекономіка: рух товарів і факторів виробництва. - М .: Фінанси і статистика, 2005
9. Світова економіка: економіка зарубіжних країн: Підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів / Авдокушин Е.Ф., Бойченко А.В., Железова Ю.Ф., під ред. Колесова В.П. - М .: Флінта, 2006
10. Овчинников Г.П. Міжнародна економіка: Навчальний посібник для вузів - СПб .: Поліус, 2005
11. Сергєєв П.В. Світове господарство і міжнародні економічні відносини на сучасному етапі: Навчальний посібник за курсом "Світова економіка" - М .: Юніті, 2005
12. Данько Т.П., Окрут З.І. Вільні економічні зони в світовому господарстві: Навчальний посібник для вузів. - М .: Инфра - му, 2005
13. Сучасний імперіалізм: тенденції і протиріччя. Під ред. Примакова Є.М., Мартинова В.А. - М .; Думка, 2004
14. Держава і економіка розвинених капіталістичних країн в 80-х рр. Відп. Ред. Осадча І.М. - М .; Наука, 2004
15. Світова економіка: введення в зовнішньоекономічну діяльність: навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів / Єлова М.В., Муравйова Є. К. та ін. під ред. А.І. Журкаліна. - М .: Логос, 2005
16. Журнал «Діловий світ», 2/2004
17. Журнал «Комерсант», 11/2005
|